Los años de la crisis han hecho aflorar una vocación emprendedora casi inédita en la sociedad española. Cada son más los españoles que emprenden un negocio, ya sea propio o bien mediante socios o franquicias. A continuación se señalan los cinco pasos para emprender y gestionar una empresa de manera eficaz para conseguir lo que todos los emprendedores tienen en común: convertir un proyecto en un negocio rentable.
Debido a la crisis económica y la falta de puestos de trabajo, el emprendimiento se ha convertido en una alternativa para salir de una situación de desempleo. Esta inquietud por crear nuevas empresas se refleja en las cifras, en 2014 se crearon 94.152 empresas, la mayor cifra en 6 años, según datos de Instituto Nacional de Estadística (INE). Los emprendedores españoles de SumaCRM.com, Tomás Santoro y Alfredo Nicolás, aseguran que antes de dedicarse 100% a un proyecto debemos dar 5 pasos para ponernos a prueba:
- Validar el negocio. Obligatorio para saber si el producto o servicio que ofrecemos tendrá aceptación. “Llamé a 100 personas desconocidas para ver si compraría nuestro producto. El 20% me dijo que sí, lo que me hizo confiar aún más en nuestro proyecto”, afirma Santoro que además cuenta en un blog para ayudar a otros emprendedores.
- Constituir la empresa. Este trámite legal es imprescindible para comenzar con la actividad. En España se puede crear una sociedad o bien darse de alta como autónomo. “Constituimos la empresa en 3 días y por solo 100 euros. El primer día solicitamos el nombre de la empresa en el Registro Mercantil (www.rmc.es), en 24-48 horas lo tienes y el coste es de 16,36 euros. El segundo día pedimos cita en el PAE para hacer el Documento Único Electrónico. Y el tercer día fuimos a un banco a ingresar los 3.000 euros de capital social y luego al notario donde firmamos y él envió la documentación telemáticamente a las oficinas públicas. Ahí pagamos 60 euros de notaría y 40 de registro. En dos días pudimos pasar a recoger las escrituras por la notaría”, explican los emprendedores.
- Conseguir financiación. Esta puede ser pública o privada y hay muy diversos sistemas para conseguirla. Desde presentarse a concursos hasta participar en campañas de crowfunding, utilizar sociedades de garantía recíproca o acudir a una forma de financiación tradicional como un banco.
- Hacer un testeo. Hay que poner a prueba el servicio o producto, para ello lo mejor el darlo gratis a 10 clientes con una condición: un feedback para mejorar y arreglar posibles fallos. Santoro asegura que “ellos hicieron una versión beta de su CRM y la regalaron a 10 clientes entre los que estaban amigos y familiares”.
- Hacerse con un sistema informático de gestión de las relaciones con clientes fácil de usar y efectivo. Según la compañía, en España sólo una de cada cuatro empresas utilizan un CRM, pese a que su uso hace que aumente productividad un 50% y se venda un 30% más.
