Crece el número de proyectos de franquicia

Según desvelan los datos aportados por el portal especializado en franquicia, quefranquicia.com, que lleva recogiendo datos e información detallada desde el año 2001, el número de nuevos proyectos de franquicia ha experimentado un crecimiento de un 15% durante el primer semestre del año 2019, con respecto al mismo periodo del año anterior.

Tal y como apunta Santiago Barbadillo, Director General de Barbadillo y Asociados“durante los primeros seis meses del año hemos sido testigos del nacimiento  de nuevos proyectos pertenecientes a diversos sectores, siendo el de la hostelería y el de servicios a particulares los dos que han despuntado más claramente”.

Además, añade que «los nuevos proyectos de franquicia destacan, no solo por su elevado número, sino también por la creatividad y su especial adaptación a los actuales hábitos de consumo, algo fundamental para que cualquier idea o negocio prospere hoy en día».

La previsión para el cierre del año es que se superen las cifras del pasado ejercicio, con un incremento final de proyectos próximo al 10% en el segundo semestre. El impulso llegará también del sector de la estética, gracias a la puesta en marcha de cadenas destinadas al cuidado del hombre y a la aplicación de tratamientos faciales y corporales especialmente pensados para ellos.

Proyectos que no prosperan

Aun obteniendo un balance positivo, continúa preocupando el alto índice de proyectos que no logran prosperar en el mercado, con motivo, fundamentalmente, de no estar bien diseñados o no haber partido de unas bases sólidas en lo que al propio negocio se refiere.

“Si las marcas se limitan a copiar lo que ya existe, sin analizar su caso concreto ni establecer unas condiciones económicas, jurídicas y estructurales específicas y bien estudiadas, se corre el peligro de colocar en el mercado franquicias que no lograrán prosperar y que, incluso en el corto plazo, encontrarán problemas con sus franquiciados”, concluye Santiago Barbadillo.

Otra de las rémoras que suele lastrar la expansión de ciertas redes de franquicia es una selección inadecuada de las ubicaciones o de los franquiciados, lo cual responde casi siempre a un proceso de expansión alejado de criterios lógicos y basado únicamente en el afán de crecer rápidamente y sin miras a consolidar.